A través de un método simple y efectivo es posible:

✓  Gestionar las actividades de iniciativas y proyectos en base a una herramienta colaborativa de trabajo, en donde participan todas las personas que componen el equipo y en la cual todos "conocen las regla del juego".
✓  Mejorar la administración de la cartera de proyectos de la organización de acuerdo a las necesidades (urgentes, costos, etc.).
✓  Estandarizar, sobre todo en equipos de trabajo de distintas culturas, la forma de gestionar los proyectos.
✓  Obtener un repositorio para mejoramiento continuo (base de conocimiento) .
✓  Controlar los costos de la cartera de proyectos.
✓  Mejorar la comunicación del equipo del proyecto, informando de todos los eventos (riesgos, problemas, necesidades, acciones, resultados, etc.), para que se pueda reaccionar de manera oportuna en cada fase del proyecto.
✓  Minimizar tiempo de reuniones.
✓  Obtener informes de avance estándar en línea y conocido por todos.