A través de un método simple y efectivo es posible:

✓  Estandarizar la metodología, los procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión.
✓  Priorizar las estrategias, programas y proyectos.
✓  Mejorar la estimación y el cumplimiento de los tiempos en el proyecto.
✓  Mejorar el presupuesto y el cumplimiento de la ejecución de los costos asignados al proyecto.
✓  Mejorar los niveles de calidad en el proyecto y en el producto
✓  Tener la visibilidad de los proyectos.
✓  Confiabilidad en la información para la toma de decisiones dentro del proyecto o de la alta gerencia.
✓  Optimizar los niveles de comunicación entre proyectos.
✓  Racionalizar el uso de recursos compartidos.
✓  Propiciar la adecuada administración de la configuración de los proyectos.
✓  Minimizar los riesgos y su impacto, mejorar la productividad manteniendo la Alineación estratégica a la empresa.